Comment recruter les meilleurs employés ?
Construire une équipe gagnante est une priorité pour toutes entreprises quel que soit le domaine. Cependant, les professionnels les plus talentueux sont aujourd’hui de plus en plus difficiles à recruter. Les talentueux ont le choix face aux employeurs qui se battent de manière innovante pour avoir leurs attentions et leurs services. Comment alors procéder face à ce défi pour trouver les meilleurs employés ? La clé consiste de vous lancer dans un marché du travail qui favorise le candidat. Voici comment s’y prendre.
Le sourcing : la nouvelle façon innovante pour recruter les meilleurs employés
À mesure qu’une entreprise se développe et évolue, ou ambitionne de se développer encore plus, elle doit toujours innover son processus de recrutement afin d’en former une parfaite équipe. Dernièrement, comme alternative aux techniques traditionnelles qui sont de moins en moins actives, le sourcing en ligne pour le recrutement est devenu incontournable pour toute entreprise qui souhaite tirer le meilleur parti de son processus d’embauche.
Initié par un cabinet de sourcing, cette technique peu connue en France, fait ravage dans les grands pays comme les États-Unis et la Grande-Bretagne. Il s’agit d’une nouvelle façon de rechercher le meilleur candidat en faisant un triage et une analyse des potentiels talents en utilisant plusieurs canaux en ligne pour le sourcing. Pour profiter de ce service, le recruteur doit s’inscrire sur une plateforme de sourcing.
Pour trouver les profils qui correspondent au mieux aux critères d’embauche de l’inscrit, le sourceur examine efficacement et en un temps record les différentes sources d’informations notamment les réponses aux annonces (recrutements) sur le site, les CVThèques qui forment une large base de donnée répertoriant les chercheurs d’emploi, et bien évidemment les réseaux sociaux. Cette démarche est à tout le coup efficace tout en réduisant en plus les dépenses en temps et en argent.
Il ne s’agit pas d’un guide complet pour l’embauche, mais des étapes essentielles pour vous assurer de ne sélectionner que le bon candidat pour l’interview et pour l’embauche. En effet, recruter le bon candidat ne suffit pas de poser des annonces ici et là, de parcourir chaque CV pour ensuite passer aux entretiens. En tant qu’entrepreneur, vous devez toujours éviter de perdre votre temps et votre argent.
Posez la bonne annonce sur le bon portail, recevez uniquement des CV des cibles potentiels et passez des entretiens avec des candidats qui en valent la peine. C’est ce qui explique pourquoi le portail de sourcing est de plus en plus sollicité chez les recruteurs.
La bonne interview pour trouver le bon candidat
L’interview ou l’entretien d’embauche est un facteur puissant dans le processus de recrutement des talents. C’est un outil clé que chaque employeur ne doit pas prendre à la légère. Engager le bon employé améliore votre culture de travail et vous rapporte mille fois plus tant en moral, en planification positive qu’en objectif ambitieux. Vous devez dans ce cas gagner le meilleur parti de votre démarche de recrutement en employant la bonne méthode.
Les questions posées durant l’entretien d’embauche sont essentielles pour amplifier le pouvoir du sourcing, afin de vous aider à recruter le plus intéressant de tous les candidats convoqués. Elles vous aident à séparer les postulants les plus désirables des candidats moyens. Elles se doivent donc être bien planifiées par l’équipe chargée du recrutement et bien adaptée à ce que vous attendez de chaque cible.